Mês: Maio 2019
EDIT.WORK – O teu espaço de cowork!
O EDIT.WORK é um espaço de Coworking e comunidade com base na educação digital para startups, fundado pela EDIT. – Disruptive Digital Education.
Focado na formação digital, o EDIT.WORK proporciona à sua comunidade a possibilidade de usufruir de formações EDIT. até 32h mensais e de acordo com as suas necessidades. Para os alunos EDIT. estão contempladas condições especiais para o usufruto do espaço, e as mesmas regalias são aplicadas aos membros da comunidade que tenham interesse em formação adicional.
O nosso auditório, com capacidade para 200 pessoas, já foi palco de eventos nacionais e internacionais, em torno de variadas temáticas, como por exemplo as Idf Talks, eventos do GDGLisbon , Digital Nomads, Sketch & Design Lisbon, IxDA Lisbon Conference, InnoEnergy e Hostelskills.
Outro serviço disponível a acrescentar a estas ofertas, é a possibilidade do aluguer diário de salas equipadas para reuniões ou formações.
Para aqueles que pretendem trabalhar em equipa com maior privacidade, temos neste momento uma sala disponível com as seguintes características:
– sala privada (43 metros quadrados)
– com mesas, cadeiras, quadro e acesso a rede wifi dedicada
– acesso a áreas comuns, onde se inclui uma copa equipada
– possibilidade de utilização de sala adicional para reuniões, mediante disponibilidade
– Skype room
– limpeza semanal incluída
– cacifos
– contrato anual
Durante o mês de junho damos-te a possibilidade de usufruir gratuitamente do EDIT.WORK., durante uma semana à tua escolha. Reserva já a tua vaga!
Para aqueles que ainda não tiveram oportunidade de conhecer o nosso espaço, fica o convite para uma visita. 🙂 Para mais informações entra em contacto connosco diretamente, enviando email para noemi.lomelino@edit.work
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Como gerar publicidade gratuita para um negócio
A maioria da publicidade requer um investimento financeiro, nem sempre viável, para quem gere um pequeno negócio.
Com base num artigo publicado pela Forbes, indicamos 5 estratégias gratuitas para impulsionares o teu negócio:
- Press Release
A possibilidade de criarmos um press release é uma ferramenta eficaz e muitas das vezes subvalorizada pelas pequenas empresas.
Não é necessário recorrermos a um jornalista, podemos nós próprios estruturá-lo de forma simples nunca esquecendo que não se trata de uma campanha, devendo ser elaborada como uma notícia.
Este método não só é eficaz, como pode ser um incentivo para a criação de pequenos eventos que justifiquem a elaboração de uma notícia.
- Escreve artigos para a imprensa
Outra opção que poderá criar impacto será, por exemplo, escrevermos um artigo sobre o nosso negócio ou relacionado com o mesmo. Oferecermo-nos para sermos entrevistados será outra possibilidade.
Esta prática acaba por criar uma maior envolvência do que um comunicado de imprensa e podemos, para isso, recorrer a repórteres, colunistas, bloggers ou alguém com uma plataforma e que possa interessar-se pelo nosso conteúdo.
- Estabelece relações com Influencers
O recurso a Influencers é uma prática muito utilizada e não implica que estejamos a referir-nos exclusivamente a celebridades, podemos optar por alguém influente numa determinada área ou subcultura.
Devemos fazer uma escolha focada no nosso público, tendo em consideração os seus interesses. Escrever sobre estes Influencers dentro de um determinado contexto relevante e fazendo um link para os seus conteúdos será uma das possibilidades. O contacto em si poderá facilmente ser efetuado através de email ou redes sociais e propormos entrevistá-los poderá se uma ferramenta de aproximação.
- Faz pequenos vídeos
Sem ser necessário o recurso a equipamentos técnicos ou a videógrafos experientes, podemos realizar um vídeo curto e autêntico.
Uma vez mais o fundamental é que o conteúdo seja relacionado com o negócio e de interesse para os nossos potenciais clientes. Plataformas como o Youtube, Facebook ou Vimeo oferecem-nos esta possibilidade.
- Criar Stories no Instagram e Facebook
Outra ferramenta gratuita e atual com um poder de alcance considerável são as stories disponíveis no Instagram e no Facebook.
Este conteúdo visível por 24h deve ser utilizado como forma de dar a conhecer novidades do negócio. Lembra-te que a ideia não é efetuar uma venda direta mas sim consolidar uma relação com os nossos seguidores.
Estas são apenas algumas de muitas outras possibilidades para, de forma gratuita, fazeres chegar o teu negócio ao mundo. Utiliza a tua criatividade e pensa em outras estratégias ao teu alcance. 🙂
5 dicas para iniciares um segundo negócio
Será possível fazer uma boa gestão de dois negócios ao mesmo tempo? Num artigo publicado pela Forbes, somos guiados pelo mundo de uma empreendedora que partilha as lições retiradas da sua experiência enquanto gestora de dois negócios. Descobre aqui as principais dicas.
- Não tenhas pressa
Todas as variáveis devem ser analisadas e por vezes aquilo que nos parece uma ótima ideia no início poderá não ser a opção mais viável. Quando já temos um negócio em mãos, do qual dependemos financeira e simultaneamente, temos que conseguir sustentar-nos com as poupanças e com a nossa energia. Assim, dedicarmo-nos a outro negócio pode ser esgotante.
Para que consigamos alcançar o êxito pode implicar que tenhamos que aprender a adotar um passo mais lento, de forma a que o nosso entusiasmo e dinamismo não entrem em rutura.
- Analisa com cuidado a hipótese de uma parceria
Um parceiro de negócio e a divisão de responsabilidades financeiras e organizacionais tem pontos positivos e negativos que devem ser avaliados cuidadosamente.
Duas visões de negócio podem conduzir-nos para o sucesso, mas perdermos o total controlo pode ser frustrante e desastroso, particularmente para quem está habituado ao total poder de decisão.
Trabalharmos, por exemplo, com o mesmo sócio em ambos os negócios, poderá ser vantajoso no sentido em que já conhecemos a forma de trabalhar um do outro. Mas no caso de o novo projeto estar integrado numa área totalmente distinta, deveremos analisar, no caso de optarmos por estabelecer parcerias, se escolher alguém com conhecimento profundo nessa temática não será uma melhor decisão.
- Arranja tempo para dedicares ao novo negócio
Organizarmos o nosso calendário de trabalho por forma a arranjarmos tempo útil para os dois projetos é fundamental. No caso da autora do texto, trabalhar separadamente em cada um deles é a forma mais rentável, que garante a sua organização e otimização das tarefas.
- Usufrui do teu caminho
É natural que com o tempo percamos o entusiasmo e empenho iniciais, mas com a chegada de um novo projeto tudo renasce e é nesse vigor que nos devemos focar para avançar. Mantermos a magia e a paixão pelo que fazemos enquanto empreendedores é o mais importante para podermos enfrentar os recuos e saborear as nossas vitórias.
- Prepara-te para o que vem a seguir
Podemos não ter certezas acerca da prosperidade de cada um dos negócios, podemos até não saber se pretendemos mantê-los no futuro ou dedicarmo-nos apenas àquele do qual retiramos maior proveito. Mantermo-nos flexíveis em relação ao futuro é importante.
O mundo do empreendedorismo não nos traz garantias, é repleto de avanços e recuos, de situações inesperadas, de surpresas e de dúvidas, e é com essa consciência que devemos abraçar esta aventura.